我们与IKEA不仅拥有相同的愿景， 也拥有相同的价值观
让我们来讲述一段动人的故事
1943年，有一位优秀的企业家名为Ingvar Kamprad，在瑞典南部的斯玛兰省创办了一家小规模的公司。他为它起名为IKEA，希望它能帮助实现自己的愿景：“为大众创造更加美好的日常生活”。
随着公司发展壮大，Kamprad在全省开设的门店越来越多，进而将家居列为公司的核心业务。但是他很快就意识到，如果想要实现自己的愿景，能做的事情还有很多。
于是，就在1973年，瑞典松兹瓦尔的一间IKEA门店旁，一家购物中心拔地而 起。建造这座中心的出发点是，这不仅能够带动该IKEA门店的客流量，还能联合其他合作伙伴，提供更加出色的产品和服务。随着加建更多购物中心的需求不断增长，局面也开始变得明朗起来：需要再开发一项与IKEA存在着共生关系的新业务。
这就轮到我们参与其中，发挥力量了。从松兹瓦尔的小型购物中心（如今依然业绩客观，而且业绩可观）起步，我们走过了一段漫漫长路。在瑞典取得了巨大成功后，我们又在上世纪90年代走出国境，第一次在波兰建造了数家购物中心，继而又先后拓展到其他欧洲国家——就在2018年，我们刚在克罗地亚盛大开业。2002年，我们一路挺进俄罗斯市场；2014年，我们开始进军中国市场。
这些年来，我们IKEA Centre也在不时变化，直到2015年，我们合并为一家统一的企业，但是有一点可以向大家保证：虽然如今我们更名为Ingka Centres，但我们依然是在为大众创造更加美好的日常生活的道路上奋力前进。
团结一致
团结一致是我们文化的核心。如果我们相互信任、方向一致并且合作愉快，那么我们会充满力量。
赋予和承担责任
我们重视赋予和承担责任。赋予和承担责任是员工成长和发展的必经之路。 互相信任、态度积极并且一切向前看，激励着我们每个人为宜家的发展做出贡献。
关注人类和地球
我们希望成为推动积极变革的强大力量。我们有可能对自己及子孙后代产生重大且持久的影响。
与众不同
我们不同于其他公司，也不想成为其他公司。我们喜欢质疑已有的解决方案、不按常理思考问题、积极尝试并敢于犯错误，都是源于有好的依据和目的。
成本意识
应该让更多的人能够使用各种空间、设施和服务。我们不断挑战自我和他人，力求在不牺牲产品质量的情况下，以更少的资源创造更多的价值。
以身作则
领导是一种行动，而不是一个职位。我们重视员工的价值观，胜过能力和经验。我们要求员工言行一致、以身作则。做最好的自己，并帮助他人做到最好。
简单
简单、直接、务实是 Småland 的传统。简单就是做自己并且一切从实际出发。我们友好随和、讲究实效，官僚作风是我们最大的敌人。
更新和改进
我们总是在寻找更新更优的方法，不断前行。无论我们今天做什么，明天都能找到改进的空间。正是因为想办法解决不可能解决的问题，我们才取得了成功，并信心满满地迎接下一项挑战。
